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Fokus
- Risikomanagement (RMS) und Internes Kontrollsystem (IKS): Grundlagen, Rahmenwerke und Aufbau
- Chancen der Vernetzung von Kontroll- und Managementsystemen
- Erfahrungen aus der Praxis
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Wie zeitgemäß sind Ihre Kontroll- und Managementsysteme?
Risikomanagement und Internes Kontrollsystem werden häufig als notwendiges Übel betrachtet. Hierbei wird übersehen, dass zeitgemäß modellierte Systeme dem Management wertvolle Hinweise für unternehmerische Entscheidungen liefern können. Dies setzt aber eine sinnvolle Vernetzung voraus. Siloartig operierende Kontroll- und Managementsysteme werden den Anforderungen unserer heutigen Welt, in der Risiken immer unübersichtlicher werden und sich schneller wandeln, nicht mehr gerecht!
Das Seminar vermittelt Grundlagen von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem sowie Hilfestellungen zu Aufbau und Weiterentwicklung dieser Systeme. Auch mögliche Ansätze zur Vernetzung zwischen RMS, IKS sowie weiteren Kontroll- und Managementsystemen sollen beleuchtet werden.
Referent/en
Nach einer Station in der Konzern-Revision hat Christina Martin die Vernetzung der Risikosysteme der Otto Group vorangetrieben. Heute leitet sie den Bereich Risk Management und verantwortet damit die Funktionen Risikomanagement und Internes Kontrollsystem.
Vor ihrer Zeit bei der Otto Group war sie über lange Jahre für verschiedene Beratungsgesellschaften tätig und hat Unternehmen bei Aufbau und Weiterentwicklung von Risikosystemen unterstützt.