
Ziele in Business- und IT-Projekten erkennen und exakt formulieren
Themen
- Definition von Projektzielen
- Identifikation der Stakeholder eines Projektes
- Vorgehensmodelle und ihre Auswirkungen auf die Anforderungsanalyse
- Zusammenarbeit mit der Fachabteilung: Techniken der Anforderungserhebung
- Entwicklung von Use Cases
- Risikomanagement in der Analyse – wann handelt es sich um ein kritisches Projekt?
Ihr Nutzen
- Sie lernen den Prozess zur Anforderungsanalyse in Projekten zielorientiert aufzusetzen und zu managen.

Mit ausführlichen Fallbeispielen aus IT-Projekten!

"Das Seminar hat meinen Blick auf das Thema Anforderungsanalyse geschärft.“
B. Martens, Deutsche Bahn AG
"Die Veranstaltung kann ich ohne Einschränkung empfehlen.“
D. Wiegand, Lufthansa Technical Training

Köln |
05. und 06. Oktober 2010 |

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