09:00 Beginn des zweiten Seminartages
Zusammenarbeit mit der Fachabteilung: Techniken der Anforderungserhebung
- Was müssen Sie bei einem Fragebogen beachten?
- Wie Sie Fachabteilungen einbeziehen und ein Interview optimal vorbereiten
- Welche alternativen Techniken zur Anforderungserhebung gibt es noch?
- Wie sammeln Sie Anforderungen hierarchisch?
- Wie gehe ich mit Risiken bei Anforderungssammlung und -analyse um?
Die Sprache: DAS Werkzeug eines Analytikers
- Lernen Sie, wie Sie Anforderungen eindeutig formulieren
- Wie können Sie Lücken aufdecken und geeignete Fragen stellen?
- Wie viel Genauigkeit ist überhaupt notwendig?
- Was bedeutet es, eine Anforderung testen zu können?
- Ohne Nachweis keine Anforderung - das Testen von Anforderungen
Struktur im Chaos: Use Cases als wichtigstes Analyseergebnis
- Englisch "Use Case" = Deutsch "Anwendungsfall"
- Was ist ein Use Case und aus welchen Komponenten besteht er?
- Wozu Sie Use Cases verwenden können und wo deren Grenzen sind
- Was Sie beim Schreiben von Use Cases beachten müssen
- Warum gehören zu einem Use Case mehrere Test Cases?
- Wie schreibt man Test Cases?
Weitere Modelle als Analyseergebnisse
- Benötigen Sie Sequenz- oder Flussdiagramme in UML?
- Bauen Sie Datenmodelle oder "ergeben" sich die?
- Wie entwerfen Sie Architekturen aus den Anforderungen?
Verfolgung der Anforderungen
- Wie können Rückreferenzen auf die Anforderungen aussehen?
- Anforderungsänderungen oder Änderungsanforderungen?
- Brauchen Sie ein CCB (Änderungsgremium)?
- Wie funktioniert eine anforderungsbasierte Abnahme?
17:00 Ende des zweiten Seminartages
Es werden zwei Kaffeepausen und eine Mittagspause pro Seminartag angeboten. Der Seminarleiter legt die Zeiten individuell, entsprechend dem Programmablauf fest.
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