Sehr geehrte Damen und Herren,
herzlich willkommen zu unserem Seminar Professionelle Anforderungsanalyse!
Fehler im Anforderungsmanagement sind häufig die Ursache für gescheiterte Projekte. Jedes Projekt benötigt daher eine definierte Basis zur Zielerreichung und Erfolgsmessung. Ziele müssen festgelegt, Anforderungen ermittelt und sprachlich und methodisch korrekt beschrieben werden. Darüber hinaus müssen die Anforderungen nicht nur bewertet und priorisiert werden, sondern ihre Bedeutung im Projekt muss klar definiert sein.
Das professionelle Anforderungsmanagement stellt hier den essentiellen Erfolgsfaktor für das Erreichen der Projektziele dar. Doch wie unterscheiden sich Projektziele von Anforderungen? Welche Stakeholder gibt es und wie wirken sie auf ein Projekt ein? Welche Vorgehensmodelle gibt es und wie gestaltet sich Risikomanagement in der Analyse? Wie gehen Sie im laufenden Projekt mit Anforderungsänderungen und Änderungsanforderungen um? Wie funktioniert eine anforderungsbasierte Abnahme?
In dem zweitägigen Seminar "Professionelles Anforderungsanalyse" lernen Sie, den Prozess der Anforderungssammlung, -analyse und -verfolgung in Projekten zielorientiert aufzusetzen und zu managen. Sie erfahren, wie Sie verschiedene Arten von Anforderungen unterscheiden, priorisieren, bewerten und darstellen können und wie Sie das magische Dreieck aus Qualität, Kosten und Terminen fokussiert zur Steuerung der Projekte einsetzen können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Fachabteilungen einbeziehen und wozu Sie Use Cases verwenden können.
Ich freue mich, Sie auf dem Seminar Professionelles Anforderungsanalyse zu begrüßen!
